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Humanity & Inclusion (en adelante HI) es una organización no gubernamental reconocida en más de 60 países por su trayectoria en la prevención de la discapacidad y en proporcionar apoyo y respaldo a las personas que se encuentran en dicha condición. HI vela por la autonomía y la integración de las personas con discapacidad promoviendo el mejoramiento de sus condiciones de vida, el respeto por su dignidad, sus derechos fundamentales y su independencia. Conjuntamente a la amplia experiencia técnica de más de 30 años adquirida en el desminado humanitario y la rehabilitación de víctimas de accidentes de minas antipersonal, HI posee una valiosa práctica y conocimiento en la rehabilitación física, la inserción social de las personas con discapacidad, la prevención de accidentes de tránsito, la defensa y protección de Derechos Humanos y la atención a personas afectadas por desastres naturales. En el continente, HI está presente en Colombia, Cuba, Ecuador, Honduras, Perú y Venezuela, implementando proyectos organizados en tres ejes: (i) salud (salud mental y apoyo psicosocial, rehabilitación, salud y derechos sexuales y reproductivos, protección contra la violencia de género), (ii) protección (protección contra las violencias, gestión inclusiva de riesgos, desminado humanitario y acción integral contra las minas, educación al riesgo de minas, asistencia a víctimas, transformación de conflicto); (iii) educación inclusiva y medios de vida sustentables (educación inclusiva, inclusión económica y financiera). En Venezuela, HI responde actualmente a la emergencia humanitaria derivada de los terremotos del 24 de junio de 2026, con operaciones logísticas en Caracas/La Guaira y Puerto Cabello, enfocadas en la ejecución de un proyecto de aprovisionamiento y ayudas técnicas financiado por OCHA. Requirements Misión 1: Gestión Gerente como modelo a seguir: personifica los valores de HI a diario. Gerente como entrenador de sentido: comprende la estrategia, la hace explícita, la traduce en objetivos operativos para su equipo, lidera los cambios necesarios y otorga significado a cada acción de gestión. Fomenta el intercambio de prácticas entre departamentos. Estimula la innovación y la toma de riesgos. Gerente operativo: organiza la gestión operativa de su equipo, estructura el trabajo en torno a procesos identificados, supervisa el rendimiento y facilita la resolución de problemas. Gerente de Recursos Humanos y Entrenador: contribuye al desarrollo de su personal, creando las condiciones para su compromiso, profesionalismo y apego a HI. Asegura el cumplimiento del código de conducta, las políticas institucionales, el estado de ánimo y el comportamiento individual y colectivo esperados. Misión 2: Estrategia y Dirección Contribuye a definir el plan de acción de MEAL (Monitoreo, Evaluación, Aprendizaje y Rendición de cuentas) y Gestión de la Información, implementa este plan de acción y luego lo supervisa en estrecha colaboración con la Gerente de MEAL Regional y los y las jefas de proyectos. Asegura la implementación de sistemas de monitoreo, recopilación de datos, gestión de la información, evaluación, rendición de cuentas a las poblaciones afectadas, aprendizaje y gestión del conocimiento que se adapten al contexto de intervención y permitan el cumplimiento de los estándares de HI. Remite a la Gerente MEAL Regional cualquier información o dificultad que pueda ayudar a mejorar estos sistemas. Contribuye a impulsar el desempeño del departamento MEAL. Participa en fortalecer las habilidades de MEAL/IM de los socios.   Misión 3: Implementación Operativa Responsabilidad 1 : Apoya a las y los jefes de proyectos y socios en la implementación de los procesos mínimos de gestión de proyectos descritos en la política y directrices de PCP (Política de Calidad de proyectos). •Capacita y acompaña a las y los jefes de proyectos en las directrice